Прибыльность от операций с пластиковыми картами

Прибыльность от операций с пластиковыми картами Операции с карточками относятся к числу наиболее доходных видов банковской деятельности. Прибыль - это разница между доходами и расходами. Доходы от эмитирования карточек складываются из взимаемых с клиента: Основной источник доходов от эмитирования карточек составляет процент по карточному кредиту, который взимается с владельца карточки при продлении кредита за пределы льготного периода. Плата за годовое обслуживание не взималась до начала ых годов, снижение банковских доходов вызвало необходимость введения этой платы. Комиссия за интерчейндж равна определенному проценту от суммы торговых счетов. Штрафные сборы за нарушение условий договора могут взиматься в случае просрочки при уплате очередного взноса в погашение задолженности, за утерю карточки и др. Рассчитывая доходы, получаемые от клиентов, прежде всего следует определить, сколько клиентов-держателей карточек вы реально сможете привлечь.

Система безналичных расчетов с использованием пластиковых карточек.Затраты и доходы

Величина прибыли существенно зависит от того, на основании каких фактов учитываются доходы и расходы компании. Если, к примеру, считать доходом факт отгрузки товаров клиенту, то получим один результат, если же доход засчитывать по факту поступления денег, то будет другой результат. Как правильно?

посвященная перспективам развития карточного бизнеса, подготовке карточных продуктов рассчитываются доходы и расходы.

В карточном профит-центре, как и в любом бизнесе, одним из основных является вопрос управления доходностью. Как видно из математического представления, управлять необходимо доходами и издержками, возникающими в связи с деятельностью картподразделения. Под управлением понимается, во-первых, постоянный и непрерывный контроль над денежным потоком, составляющим доходы и расходы, во-вторых, обязательная оценка принимаемых бизнес-решений с точки зрения их влияния на величину потока доходов и расходов.

При этом под бизнес-решениями понимается более широкий круг вопросов, чем договоренности с потенциальными клиентами. В этот круг входят и кадровые, и технологические, и организационные меры, меры по перераспределению ресурсов между направлениями деятельности, изменение договоренностей с партнерами, наконец, тарифная политика. Отметим еще один момент. Существует два подхода к учету доходов и расходов: Первый означает, что доходы и расходы учитываются по факту оплаты оказанной банком услуги, второй — по факту оказания банком услуги или по мере списания на расходы тех или иных ресурсов.

Сейчас большинство если не все отечественных банков и картбизнесов используют именно первый, кассовый, метод. При использовании международных стандартов может случиться, что фактически оказанная, но не оплаченная услуга будет отнесена на финансовый результат. Чтобы избежать подобных казусов, далее будем придерживаться кассового метода оценки результативности. Доходы, цены, тарифы. Прежде чем начать детальный анализ доходов по видам деятельности и отдельным статьям, представляется целесообразным привести несколько общих важных соображений.

Такие расходы принимаются по тем же правилам, что предусмотрены для исчисления налога на прибыль. Новостная рассылка для бухгалтера Ежедневно мы отбираем важные для работы бухгалтера новости, экономя ваше время. Получайте бесплатную рассылку бухгалтерских новостей на электронную почту.

Дебет счета 91 «Прочие доходы и расходы» Субсчет «Прочие Но вне зависимости от порядка списания карточных расходов: в подотчет https://

Все больше российских банков подключаются к международным системам и орау . Затраты на изготовление карточек, в первую очередь, зависят от трех факторов: Наиболее дешевы карточки с магнитной полосой, карточки с микросхемой — значительно дороже. Оба этих момента, безусловно, найдут свое отражение и в стоимостных показателях.

Наконец, только тираж может изменить цену карточки в два-три и более раз. Тем более, что во многих случаях расходы на их покупку несут торговые организации. Полная стоимость четырехкассетного банкомата и программного обеспечения к нему — 55 тыс. В случае использования банкоматов с кассетами меньшей емкости банкнот число загрузок в месяц составит 6,5. Таким образом, в этих условиях одного банкомата достаточно для обслуживания 5 тыс.

Комиссия от операций составит около 32 млн.

Карточные программы банков

Но такая карта у начинающих бухгалтеров вызывает большие трудности в плане организации учета. А ведь все на самом деле очень просто! Если банковскую карту открывает сам сотрудник Это тот вариант, когда сотрудник сам заключил договор с банком на открытие карточного счета и сам из собственных средств оплачивает обслуживание и выпуск карты.

В карточном профит-центре, как и в любом бизнесе, одним из основных над денежным потоком, составляющим доходы и расходы, во-вторых.

Годовое обслуживание счета банковской карты 1 двусторонние и многосторонние системы. Двусторонние карточки возникли на базе двусторонних соглашений между участниками расчетов , где владельцы карточек могут использовать их для покупки товаров в замкнутых сетях, контролируемых эмитентом карточек универмаги, бензоколонки и т. В отличие от этого многосторонние системы, которые возглавляют национальные ассоциации банковских карточек, а так же компании, выпускающие карточки туризма и развлечений , предоставляют владельцам карточек возможность покупать товары в кредит у различных торговцев и организаций сервиса, которые признают эти карточки в качестве платежного средства.

Карточки этих систем так же позволяют получать кассовые авансы, пользоваться автоматами для снятия наличных денег с банковского счета и т. Карточки туризма развлечений и отдыха. Они выпускаются компаниями, специализирующимися на обслуживании указанной сферы , . Карточки принимаются сотнями тысяч в торговых и сервисных предприятий во всем мире для оплаты товаров или услуг, а также предоставляют владельцам карт различные льготы при бронирование авиабилетов, номеров в гостиницах, получению скидках с цены товара, страхованию жизни и т.

Другое деление карточек определяется их функциональными характеристиками. Здесь различаются кредитные и дебетовые карточки. Банковские кредитные карточки предназначены для покупки товаров с использованием банковского кредита, а так же для получения авансов в денежно-кредитной форме. Главная особенность этой карточки - открытие банком кредитной линии, которая используется автоматически каждый раз, когда производится покупка товара или берется кредит в денежной форме.

Клиент банка, пользующийся кредитной карточкой, имеет возможность получения банка ограниченного кредита в л ч пл ты к т чк й т в в или л г, т им ть к т ы п выш т т т к н г б нк в к м ч т . ыд нный кли нт к дит п г ш т я з т м п т м пи ния т в г д п зит , либо ли кли нт з т м к мп н и т б нк ды из б тв нны б ж ний н личными либ д г г ч т . Д б т вы к т чки п зв ляют кли нт б нк п л ч ть н личны в б нк м т и пл чив ть в и п к пки т льк в п д л им ющ й я на г п ци льн м к д- ч т либо п т на ч т в б нк -эмит нт к т чки ммы.

Личный счет предпринимателя вместо расчетного: каковы риски

Денежные доходы и расходы населения Из книги финансы: Денежные доходы и расходы населения Денежная масса как совокупность безналичных и наличных денег, покупательских и платежных средств призвана обеспечить в национальной экономике обращение товаров и услуг. В ее структуре выделяют активную часть — денежные средства,

Прибыль - это разница между доходами и расходами. Доходы от Оборудование является наиболее дорогостоящим элементом карточного бизнеса.

Ситибанк делает упор на следующие моменты: Борьба идет за каждого клиента. Сегодня порядка трети новых клиентов привлекается с помощью партнерских программ, — рассказал Юрий Топунов. Среди основных подходов, используемых Ситибанком: Но могут ли банковские продукты продаваться через агрегатор, на котором клиент будет выбирать между продуктами разных банков? Такая схема работы еще не очень характерна для белорусского как и для мирового рынка. Однако отдельные проекты уже запускаются.

В частности, в России работает платформа . С другой стороны: В идеале банку не надо показывать пользователю все технические моменты. Достаточно показать — вот услуга, вот 3 кнопки в приложении — выбирай, нажимай, мы все сделаем сами, — считает Ирина Андронова. Пример — сайт Белинвестбанка маркетплейс горизонтально интегрированный. Это независимая площадка-посредник между банками, их партнерами, клиентами, которая, с одной стороны, позволяет банкам и финансовым компаниям публиковать информацию о товарах, а с другой стороны — привлекает клиентов удобством использования — В России концепция маркетплейса как агрегатора услуг всех банков была впервые представлена Центральным банком в октябре года на форуме инновационных финансовых технологий , ее тестовый запуск планируется в апреле

Расходы банка-эмитента

Под управлением понимается, во-первых, постоянный и непрерывный контроль над денежным потоком, составляющим доходы и расходы, во-вторых, обязательная оценка принимаемых бизнес-решений с точки зрения их влияния на величину потока доходов и расходов. При этом под бизнес-решениями понимается более широкий круг вопросов, чем договоренности с потенциальными клиентами. В этот круг входят и кадровые, и технологические, и организационные меры, меры по перераспределению ресурсов между направлениями деятельности, изменение договоренностей с партнерами, наконец, тарифная политика.

Более точно, управление доходами означает: Отметим еще один момент.

формы «Карточный кластер» для банков, торговых и (смарткарты, смартфона), достигая синергии бизнес ние расходов, увеличение доходов ;.

Смысл установки минимальной границы для взноса двоякий: В начале х гг. Сейчас банки, сохранившие в тарифе первоначальный взнос, требуют в качестве такового в среднем - долл. По электронным картам первоначальный взнос обычно отсутствует. Указанные соображения представляются весьма спорными с точки зрения реального опыта клиентской работы с картодержателями. Ведь"золотые" клиенты и без указанного ограничения вносят хорошие суммы. А как, например, поступить с клиентом, желающим внести не долл.

Или долл.? Формальный отказ нанесет и финансовый ущерб, и ущерб репутации бизнеса. Кроме того, клиент, внесший именно долл. Более верная тактика, позволяющая достичь обеих целей, - неформально оценивать состоятельность клиента на этапе принятия решения о выпуске карты.

Глава Сбербанка: «60% расходов банка покрываются за счет безрисковых комиссионных доходов»

Что до банков, то закон запрещает им контролировать направление использования денег клиент а п. Некоторые предлагают клиентам-физлицам указывать в платежках: Риски таковы. Завернуть платеж может и банк контрагента.

единовременная плата за открытие карточных счетов (изготовление и Использование счета 91 «Прочие доходы и расходы» в данном случае.

Эволюция российского карточного рынка Начало тернистого пути Сейчас российский банк, активно развивающий карточный бизнес, имеет в своем распоряжении большой диапазон карточных продуктов: Банки серьезно подходят к сегментации клиентов и стараются выдавать карты клиентам с учетом их материального положения и статуса. Но это сейчас, а 20 лет тому назад ситуация с карточным бизнесом была диаметрально противоположная. Карт банки не эмитировали.

Большинство из них либо не знали, как подойти к этой проблеме, либо не хотели заниматься бесполезным бизнесом. Банки были заинтересованы в более доходных направлениях деятельности, с которыми карточный бизнес сравниться не мог. А выпускать карты для ограниченного круга лиц банки не видели смысла. Но проблему нужно было как-то решать. Наиболее прогрессивные банки вышли из положения, заключив агентские договоры с западными банками.

Схема была очень простая. Открывался корреспондентский счет, туда переводилась авансом сумма, после чего иностранный банк выпускал клиентам российского банка карты на основании данных, присланных по факсу. По мере готовности карты отправлялись почтой в Россию. Вся процедура занимала около 20 дней.

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке

При этом процент по кредиту равен ставке комиссионных, исчисленных в годовом выражении. Правда, эта формула не включает расходов. Для банка, выдающего наличные как через банкомат, так и через кассу , этот тариф будет называться . Напомним, что в данном случае банк, выдавший наличные, является получателем указанной комиссии.

Доходы и расходы карточного бизнеса банка складываются из Доходы и расходы банка, возникающие в результате работы с.

подсчитал, как работает сериальный бизнес В м на экраны вышли американских сериалов — на 46 больше, чем годом ранее и почти в два раза больше, чем в м. Сейчас стриминговый сервис уже выпускает по несколько программ в неделю — игровые сериалы, документальные и даже собственное кино. После его выхода топовые актеры перестали бояться уходить из кино в телевизор. Раньше это считалось признаком увядающей карьеры, теперь сериал с большой звездой в главной роли — обычное явление.

Оно и жрет. Оригинальный контент выпускают стриминговые и , о своих планах уже заявили . В этом плане сервис продвинулся настолько, что сделался абсолютно интернациональным — работает в любой стране мира, а контент производит не только на английском. Выходят шоу на испанском, французском, японском и португальском, к концу года выйдет и немецкоязычный сериал. Расходы Расходы на сериал складываются из двух составляющих, из расходов канала и расходов студии-производителя. Если производитель сериала — сам канал, он может закрывать глаза на не самые высокие рейтинги — его траты в таком случае все равно невелики.

Каналу гораздо выгодней выпустить сериал со звездой, чем с дебютантами по объявлению. Отказался Костнер только потому, что ему не понравился материал, а деньги более чем приличные. Именно поэтому в сериалах сейчас столько звезд — если не считать действительно возросшее качество продукта — им просто прилично платят за три-четыре месяца рабочего времени.

Сейчас сценаристы готовятся объявить забастовку, так что цифра, скорее всего, еще возрастет.

Банковские карты

Казкоммерцбанк внедрил 4 для эффективной бизнес-аналитики Казкоммерцбанк, крупнейший коммерческий банк Казахстана, и компания , признанный лидер в области программного обеспечения для эмиссии и эквайринга банковских карт, обслуживания платежей, ДБО и маршрутизации финансовых транзакций, внедрили решение для бизнес-аналитики 4 , которое позволит банку отслеживать эффективность своего карточного бизнеса.

4 — это база данных аналитики, дающая эмитентам и эквайрерам возможность оценивать эффективность различныхкарточных продуктов на основе данных, регулярно выгружаемых из карточной системы 4. Решение позволяет формировать регламентные отчеты для предоставления в государственные органы, а также специализированные интерактивные отчеты дляанализа прибыльности карточного бизнеса банка в разрезе продуктов, периодоввремени, финансовых институтов и по другим параметрам.

розничного и карточного бизнеса; . Доходы и расходы отражаются в бухгалтерском учете в том периоде, к которому они относятся.

Калистратов, А. Маркет ДС, Библиотека Центра исследований платежных систем и расчетов. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессин говыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами.

В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт. Проектируются управленческие и экономические модели начала банком эмиссии, торгового эквайринга и выдачи наличных. Освещен целый ряд управленческих проблем, связанных с возникновением, развитием и позиционированием картподразделения в Банке в целом.

Куры как бизнес Расходы и доходы Полезные советы